Le leadership du dirigeant

JOURNEE 1

Introduction et objectifs du séminaire

Discussion sur la mission et le rôle spécifique du dirigeant

• Réflexion sur les fondements d’un vrai leadership.
• Maximiser son exemplarité en tant que dirigeant.
• Le leader en tant qu’agent du changement

Le bon équilibre entre management directif et participatif

• Les deux approches : mode d’utilisation et conséquences.

Le leadership de situation : comment optimiser la relation avec chacun de ses collaborateurs ?

• Présentation du concept de leadership de situation.
• Remise à chaque participant d’un document personnalisé sur son « style de leadership », faisant suite à l’enquête 360° (questionnaire en ligne) préalable au séminaire.

Jeu d’entreprise sur le leadership de situation

JOURNEE 2

Le rôle fondamental de la communication pour le dirigeant

• Un préalable : la capacité à vraiment écouter notre entourage.
• Les lois de la communication interpersonnelle.
• L’art de poser les bonnes questions.

Les leviers pour motiver et faire progresser ses collaborateurs

• Un enjeu clé : le feedback.
• Le recadrage, source de progrès et de motivation.
• L’évaluation annuelle des performances.
• Savoir dire « non » tout en maintenant la dynamique de motivation.
• Savoir reconnaître ses erreurs.

La conduite de réunion, un moment clé pour le dirigeant

• Les critères de succès d’une réunion.
• Le rôle essentiel de l’animateur de réunion.
• Les différents types de réunion et comment optimiser leur pilotage.

JOURNEE 3

La relation hiérarchique de qualité, ou comment être le bon ambassadeur de son unité

L’esprit d’équipe, source de progrès dans la durée

• Les règles et bonnes pratiques pour construire une équipe optimale.
• La prévention et la gestion des conflits de personnes et des conflits d’intérêt.
• La pratique de l’arbitrage.

Présentation par chaque participant(e) de son Plan d’Amélioration Personnel (P.A.P.)

Feedback individuel donné par les consultants Dynargie à chaque participant (court entretien en « one-to-one »)

• Forces et points d’amélioration personnels.
• Leviers à travailler dans le proche avenir

NOUS CONTACTER

Le séminaire est conçu pour et ouvert uniquement aux personnes ayant des responsabilités de haut niveau, telles que la direction effective d’une entreprise / organisation / « business unit » de taille moyenne à grande. Les participants de différents pays et secteurs d’activité sont les bienvenus. Le séminaire est toujours organisé en résidentiel dans un hôtel de prestige, de manière à ce que les participants prennent le temps de discuter entre eux et d’échanger leurs expériences.

NOUS CONTACTER

Renforcer votre capacité individuelle à atteindre les objectifs de votre unité, à travers une optimisation de vos qualités de leader.

En tant que dirigeant, votre capacité individuelle à mobiliser votre entourage est essentielle.

Confier à des personnes compétentes les missions essentielles de votre unité est un de vos facteurs clés de succès. Mais cela ne suffit pas : en effet, comment vous assurer que vos collaborateurs, mais aussi vos collègues, vos partenaires et aussi votre hiérarchie vous apportent dans la durée la meilleure valeur ajoutée possible, dans un esprit constructif ?

A la fin de cet atelier exclusif :

• Vous saurez utiliser les leviers, méthodes et outils pour renforcer votre leadership, l’adapter à toutes les situations, et donc d’optimiser l’alignement, la motivation et l’efficacité de vos collaborateurs, ainsi que de toutes les parties prenantes à la réalisation de vos objectifs.
• Vous aurez obtenu un feedback personnalisé des consultants Dynargie et des autres participants, appuyé par des moyens audio-visuels.
• Vous aurez découvert et analysé votre style de leadership actuel, et comment le faire évoluer.
• Vous disposerez d’un statut clair de vos forces et points d’amélioration, suite à un entretien individuel, ainsi que des pistes pour progresser.

NOUS CONTACTER