SUISSE
Nos prestations
Comment augmenter son efficacité et ses résultats en optimisant la relation avec son équipe, ses collègues et sa hiérarchie, et en communiquant avec conviction et impact, dans un environnement particulièrement incertain et changeant.
Ce séminaire réunit dans sa méthode et son contenu tous les éléments clés de la formation Dynargie sur le leadership, plébiscitée par les managers qui y ont participé depuis des années dans le monde entier. En outre il prend en compte le contexte actuel où l’environnement est particulièrement incertain et volatil et où le télétravail est une réalité forte dans les organisations. Enfin, il offre en exclusivité une journée "atelier de simulation" durant laquelle les participant(e)s sont invités à piloter une équipe virtuelle de 7 personnes, sur ordinateur, en utilisant un logiciel exclusif Dynargie.
Il s’adresse aux managers ayant la responsabilité d’une équipe au sein d’une entreprise ou d’une organisation internationale, avec quelques années d’expérience ou nouvellement promus.
Attention, le nombre maximum de participants est limité. En effet, le séminaire étant très participatif, nous souhaitons pour chaque session réunir entre 4 et 6 participants seulement.
Cette formation comprend 4 sessions consécutives qui couvrent l’ensemble du programme proposé, dont les prochaines dates sont les suivantes :
- Session 1 - formation en présentiel (1 journée) : le 13 mai 2024 de 9h à 17h
- Session 2 - formation à distance (2 heures) : le 24 mai 2024 de 8h à 10h
- Session 3 - formation en présentiel (1 journée) : le 30 mai 2024 de 9h à 17h
- Session 4 - atelier de simulation en présentiel (1 journée) : le 13 juin 2024 de 9h à 17h
Prix : CHF 3’350.- HT par personne pour les 4 sessions consécutives, incluant le déjeuner et les collations pour les 3 jours en présentiel ainsi que l’accès à la plate-forme digitale Dynargie (tous les contenus au format électronique) et à la simulation « Mood Explosion ».
SESSION 1 – 1 jour (en présentiel)
Connaitre et actionner les leviers clés du leadership
SESSION 2 – 2 heures (à distance)
Optimiser sa communication avec les collaborateurs
SESSION 3 – 1 jour (en présentiel)
Pratiquer le feedback
Augmenter l’efficacité collective
SESSION 4 – 1 jour (atelier en présentiel)
Appliquer son leadership avec une équipe virtuelle – simulation digitale
A l’issue du programme, chaque participant(e)
