Pour pratiquer son leadership en réalité virtuelle

L’atelier Mood Explosion donne l’opportunité aux personnes qui ont déjà participé aux formations "Management & leadership" et/ou "Leadership de situation" d’appliquer les enseignements de ces programmes et de tester leur leadership effectif dans le context d’un "serious game".

Le scénario d’un atelier "Mood Explosion" est le suivant : les participants, en groupes de 2 ou 3 personnes, doivent conduire de manière effective, à travers un écran d’ordinateur, une équipe virtuelle de collaborateurs, tout en ayant pour mission d’atteindre en temps limité des objectifs professionnels exigeants.

NOUS CONTACTER

• Le "serious game" est basé sur un logiciel et un algorithme exclusifs, développés par Dynargie, et fonctionne sur n’importe quel ordinateur connecté à Internet.

• Il consiste en une simulation d’une mission de management d’équipe d’une durée de 3 mois : chaque groupe de 2-3 participants dirige une équipe de 7 collaborateurs, avec comme but commun de l’équipe de développer un business de production d’événements. Il y a des objectifs de chiffre d’affaires et de profit à atteindre.

• A l’issue de chacune des 3 périodes de simulation d’un mois (un mois représentant environ 1h30 dans la simulation), chaque groupe de 2-3 participants est mesuré sur la motivation de son équipe, la performance de son équipe et la capacité à atteindre le meilleur résultat (recettes vs. dépenses).

• Au sein de chaque groupe, les participants sont encouragés à réfléchir et discuter entre eux au sujet des décisions de management qu’ils devraient prendre au fur et à mesure du temps.

• Après chaque mois dans la simulation, un débriefing détaillé est organisé par le consultant Dynargie, pour permettre aux participants d’analyser les décisions qu’ils ont prises et leurs conséquences.

NOUS CONTACTER

• Permettre aux participants de tester leur capacité de leadership "sans risque" dans une situation de réalité virtuelle.

• Leur donner l’occasion d’obtenir le meilleur d’une équipe de collaborateurs très différents les uns des autres, sur le plan du comportement.

• Les conduire à trouver le bon équilibre entre vitesse et perspicacité en matière de décision, pour optimiser la motivation et la performance de leurs collaborateurs tout en atteignant les objectifs de business fixés.

• Générer de la pro-activité et du "fun" dans un contexte de concurrence entre équipes : à la fin, chaque groupe de participants obtient un score basé sur les résultats obtenus, et il n’y a qu’une équipe gagnante !

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